Prečo by váš strategický plán mal začať osobnou víziou

V podnikaní strategický plán pre firmu nie je založený len na predpoklade, že ciele a vízie spoločnosti sú maximalizácia zisku. Strategický plán musí začínať s vašimi osobnými cieľmi a víziou. Prečo? Pretože vyváženie životného štýlu a hnacej sily rastúcej firmy je večná dilema majiteľov firiem.

Príbeh, ktorý to ilustruje

Jeden klient vybudoval firmu z ničoho na na obrat 3 milióny dolárov ročne počas troch rokov. Ako majiteľ si priniesol domov 100 000 dolárov ročne. Najal si konzultanta, aby mu pomohol vytvoriť strategický plán pre ďalší rast firmy. Plán obsahoval kroky potrebné k rastu spoločnosti na 15 miliónov dolárov ročného obratu počas nasledujúcich piatich rokov. Konzultant mu potom ukázal, že firma môže mať hodnotu 9 miliónov dolárov hneď, keď splní tento 5-ročný cieľ.

Na stretnutí svojej poradnej skupiny podnikateľov ukázal tento strategický plán a vyjadril nespokojnosť s cieľom svojej spoločnosti. Vysvetlil, že doteraz bol veľmi spokojný s peniazmi, ktoré zarábal. Chcel pracovať menej hodín, nie viac. Tiež nechcel pribrať do spoločnosti niekoho iného. Ani nechcel cestovať, čo by bolo potrebné pre dosiahnutie stanoveného cieľa.

Stanovisko jeho poradnej skupiny bolo prerobiť strategický plán tak, že v prvom rade má uspokojiť svoje osobné vízie, ciele a plány. Prepracovaný strategický plán vyústil v cieľ, ktorý je zameraný skôr na udržanie ako na rast spoločnosti, na zníženie prevádzkovej réžie a umožní mu tráviť menej času vo svojej firme.

Neignorujte svoje osobné vízie

Príliš veľa podnikateľov podľahlo tlaku rastu ich spoločnosti a skončili zle. Veľa úspešných podnikateľov, s ktorými som sa stretol, povedali, že ak by začínali znovu, tak by chceli mať viac času pre seba.

Viem, že je ľahké hovoriť o tom niekomu, kto už niečo dosiahol, ale neignorujte rady skúsenejších. Odporúčam vám najprv zistiť, čo chcete vy sami.

Zistite, čo vás robí šťastnými

Spomeňte si, kedy ste začali prvýkrát podnikať. Alebo ešte lepšie, kedy ste dostali prvý nápad na vaše podnikanie. Mali ste veľkú predstavu o tom, čo bude vaša firma znamenať – pre vás, vašu rodinu, vašich zákazníkov alebo komunitu.

Od tohto bodu budete môcť určovať svoje obchodné vízie, strategický plán a ciele, ktoré vám a vášmu podnikaniu budú ukazovať smer, ktorý vás urobí šťastnými.

Ak predné a zadné koleso nespolupracujú, podnikateľ nikdy nemôže dosiahnuť úspech, aký si predstavuje. Skôr než budete môcť úspešne šliapať do pedálov a viesť firmu smerom ku svojmu osobnému naplneniu, musíte sformulovať svoju osobnú víziu a životné plány, pretože tie sú súčasťou vášho podnikania.

Autor článku: Igor Axamít, TAB Board SK