Svet biznisu sa radikálne mení. A čo vaša firma?

    Slovenské firmy výrazne rozširujú investície do umelej inteligencie. Podľa EY Entrepreneurship Barometer 2026 len 18 % oslovených firiem uvádza, že do AI neinvestuje, zatiaľ čo regionálny priemer je 25 %. Slovensko tak patrí v regióne medzi krajiny s najširšou základňou investícií do AI.

    Práve v takejto situácii nestačí sledovať nové nástroje. Treba vedieť, kde ich nasadiť, čo od nich čakať a čo vo firme zmeniť, aby priniesli výsledok.

    8. ročník Biznis konferencie Slovenskej sporiteľne – BIKOSS26 reaguje na túto situáciu. Spája pohľady na AI, zákazníka, náklady, rozhodovanie aj odolnosť firmy. Cieľom nie je pridať ďalší zoznam trendov, ale pomôcť lídrom rozlíšiť, čomu sa venovať teraz a čo môže počkať.

    Dve keynote témy pre firmy v zmene

    V centre programu stoja dve hlavné prednášky, ktoré dopĺňajú pohľad na technologickú zmenu o to najdôležitejšie: človeka a spôsob fungovania organizácie.

    Jimmy Wales – spolupráca a dôveryhodnosť

    Zakladateľ Wikipedie otvorí tému, ako fungovať v prostredí, kde sú informácie dostupné okamžite, no ich relevantnosť aj dôvera a schopnosť spolupracovať nie sú samozrejmosťou. Pre firmy je to otázka adaptácie, práce s poznaním a rozhodovania v neistote.
     

    Abigail Posner – AI a človek

    Harvardská antropologička, ktorá viedla 13 rokov Google Creative Works prináša pohľad na to, čo AI dokáže urýchliť, ale aj na to, čo za firmu stále nerozhodne: úsudok, tvorivosť, porozumenie zákazníkovi a schopnosť pomenovať skutočný problém.
     

    Technológia nie je stratégia

    AI je dnes najviditeľnejšia téma v biznise. To však neznamená, že je odpoveďou na každý problém. Firma, ktorá nemá jasne pomenovaný cieľ, proces alebo zodpovednosť, si pomocou AI často len zrýchli existujúci chaos.

    Abigail Posner na BIKOSS26 pripomenie, že konkurenčná výhoda nevzniká samotným nákupom nástroja. Vzniká vtedy, keď firma technológiu spojí s kvalitným úsudkom, poznaním ľudí a konkrétnym rozhodnutím, ktoré chce zlepšiť.

    Túto tému doplní český technologický expert Petr Mára. Dlhodobo sleduje, ako technológie menia prácu, pozornosť aj správanie zákazníkov. Jeho prínos pre podnikateľov je praktický: pomôcť oddeliť veci, ktoré majú reálny dopad na firmu, od tém, ktoré sú len hlasné.

    Signály, že firma potrebuje upratať priority

    • AI sa vo firme častejšie objavuje v prezentáciách než v konkrétnych procesoch.
    • Zákazník mení správanie rýchlejšie, než sa menia interné pravidlá a rozhodovanie.
    • Dát pribúda, ale istoty pri rozhodovaní nie.
    • Tlak na rast a tlak na náklady prichádzajú v rovnakom čase.
    • Ľudia sú vyťažení, no zodpovednosti a priority nie sú jasné.

    Zmena sa netýka len AI

    Firmy dnes neriešia izolovaný technologický projekt. Riešia zákazníkov, ktorí nakupujú a rozhodujú sa inak; rastúce náklady; nedostatok ľudí s potrebnými zručnosťami; aj makroekonomickú a legislatívnu neistotu, ktorá komplikuje investície. Preto BIKOSS26 nespája iba tému AI, ale aj obchod, marketing, leadership, procesy a schopnosť rozhodovať pod tlakom.

    Jason Wescott z londýnskej centrály WPP Media ukáže, prečo sa zákazníci zmenili rýchlejšie než organizácie a prečo sa rast dnes nedá postaviť len na kampani alebo mediálnom rozpočte. Treba prepojiť zákaznícke poznanie, dáta, obchod a komunikáciu tak, aby sa stratégia prejavila vo výsledku.

    Horolezec a podnikateľ George Hillary (vnuk prvého človeka na Mt. Everest) sa pozrie na rozhodovanie v náročných podmienkach. Jeho téma nie je o heroických výkonoch, ale o disciplíne: kedy pokračovať, kedy upraviť plán a ako udržať úsudok, keď narastá tlak.

    Druhé pódium Visa stage pridáva konkrétne príklady. Raul Rodriguez, Gejza Nagy alebo Michal Pastier ukazujú, ako sa dajú technológie či vibe-coding použiť pri procesoch, vyhľadávaní, marketingu a tvorbe interných riešení. Nie ako technologická atrakcia, ale ako spôsob, ako šetriť čas, znižovať zbytočnú prácu alebo zlepšiť obchodný výsledok.

    Tri otázky pre firmu

    Pred konferenciou vám odporúčame položiť si tieto otázky:

    1. Kde dnes na firmu najviac tlačí realita – pri ľuďoch, nákladoch, zákazníkoch, technológiách alebo v nejasných prioritách?
    2. Ktoré rozhodnutia majú zostať v rukách ľudí a kde už technológia môže priniesť rýchlosť či presnosť?
    3. Akú jednu konkrétnu zmenu vieme po konferencii začať riešiť „okamžite“?

    Čo má BIKOSS26 priniesť

    BIKOSS26 nie je konferencia o tom, ako predpovedať budúcnosť. Je o tom, ako robiť lepšie rozhodnutia v súčasnosti. Účastníci dostanú širší pohľad na zmenu, konkrétne príklady z praxe a otázky, ktoré sa oplatí otvoriť vo vlastnej firme.

    V čase, keď sa podnikateľské prostredie komplikuje a technológie zrýchľujú, nie je najväčšou výhodou mať odpoveď na všetko. Výhodou je vedieť rozpoznať podstatné veci, nastaviť priority a konať skôr, než sa problém stane drahým.

    Svet sa radikálne mení. BIKOSS26 pomôže lepšie pochopiť, čo to znamená pre vašu firmu.

    Nezmeškajte lístky na biznis event roka – kapacita je limitovaná.