Sanna Marin:
Bez hodnôt nemáme na čom postaviť lepšiu budúcnosť


V rozhovore sa dočítate:
- O ceste do vysokej politiky
- Prečo sa vyhýbame rozhodnutiam
- Ako premeniť strach na nádej
- Na čom nesmieme robiť kompromisy
- Aké hodnoty zdieľa Európa
Zdá sa, že od pandémie akosi nechcú ťažké časy skončiť. Či už je to vojnový konflikt na Ukrajine, alebo nárast polarizácie a nenávisti v spoločnosti. Ako si môžeme uchovať nádej a vytvoriť odolnosť, ktorá nám pomôže prekonať tieto úskalia?
Verím, že v každej náročnej situácii musíme najprv čeliť realite a prijať veci také, aké sú, aj keď je to ťažké alebo nepríjemné. Úprimnosť je prvým krokom k vytvoreniu nádeje. Po druhé, treba mať odvahu a konať. Nenechajme sa oklamať predstavou, že ak sa dnes vyhneme ťažkému rozhodnutiu, zajtra to bude nejako jednoduchšie. A po tretie, musíme zostať verní svojim hodnotám, pretože ak z nich ustúpime, veľmi ľahko stratíme svoj vnútorný kompas, podľa ktorého sa máme riadiť. A tento kompas je nevyhnutný pre každého lídra.
Napriek tomu, že máme motiváciu zmeniť svet k lepšiemu, niečo akoby nám bránilo v konaní. Čo to je?
Sme zložité bytosti. Často sa vyhýbame nepríjemným rozhodnutiam a presviedčame sami seba, že zajtra sa to nejako vyrieši. Niekedy dokonca odmietame pripustiť, že vôbec existuje problém. Odkladáme to, čo je ťažké, až kým nie je neskoro a vtedy čelíme ešte väčším výzvam. Aj to je súčasťou ľudskej prirodzenosti. Som si istá, že každý z nás túto tendenciu pozná. Je to prokrastinácia a ilúzia, že problémy sa nejako vyriešia samé.
Ale toto nie je len individuálny problém. Rovnaký jav existuje vo všetkých oblastiach života. V biznise, v politike, v súkromnej aj verejnej sfére. V osobnom živote váhame, odkladáme a dúfame, že ak sa dnes vyhneme ťažkému rozhodnutiu, zajtra bude lepšie a riešenie sa nejako objaví. Lenže opak je zvyčajne pravdou. A verte, že zatiaľ čo my nekonáme, niekto iný určite robí rozhodnutia namiesto nás. Preto tvrdím, že často najväčšou prekážkou, ktorá nám bráni konať, je niečo, čo sa nazýva „sklon k normalite“. Považujem to za veľmi výstižný pojem, pretože vystihuje ľudské správanie vo všetkých sférach života. Súkromnej, pracovnej aj spoločenskej.
Ako sa sklon k normalite prejavuje na našom správaní?
Sklon k normalite znamená tendenciu ľudí podceňovať pravdepodobnosť a dopad negatívnych udalostí, čo ich vedie k presvedčeniu, že všetko bude pokračovať ako zvyčajne a to aj napriek jasným znakom nebezpečenstva. Znamená to, že ľudia majú tendenciu zaseknúť sa v známych myšlienkových vzorcoch, aj keď už nie sú vhodné pre situáciu, v ktorej sa nachádzajú. Takéto situácie pravdepodobne ľahko spoznáte aj zo svojho vlastného života. Tento jav možno v minulosti pomáhal z hľadiska evolúcie, ale dnes si ho už naozaj nemôžeme dovoliť.

Môžete povedať nejaký aktuálny príklad?
Po tom, čo sme sa prebudili do súčasnej nepriateľskej geopolitickej reality, je prejavom sklonu k normalite myslieť si, že technologická a iná závislosť od autoritárskych režimov sa proti nám nemôže obrátiť. Po tom, čo sme boli svedkami silných záplav a iných extrémnych poveternostných javov naprieč Európou, by bolo nerozumné myslieť si, že nepotrebujeme rýchlejšie rozhodnutia v boji proti klimatickým zmenám. A v kontexte prebiehajúcej vojny v Európe je prejavom sklonu k normalite veriť, že Putin prestane útočiť na susedné krajiny, ak získa územie alebo iné víťazstvá na Ukrajine. Sklon k normalite môže viesť k nebezpečnému a zlému rozhodovaniu, a práve preto si ho musíme všetci uvedomovať.
Spomínali ste, že musíme ostať verní svojim hodnotám. Prečo?
Verím, že hodnoty sú najdôležitejším nástrojom, ktorý ako lídri máme. Hodnoty nás vedú a pomáhajú nám nachádzať lepšie riešenia. A keď sú spoločné hodnoty pevnými základmi nádeje a konania, vtedy môžeme napredovať. Keď som ako 22-ročná študentka prvýkrát začala konať, bola som nespokojná s tým, ako sa vtedajší svet staval k mojim hodnotám, čiže k ľudským právam, rovnosti a udržateľnosti. Hlboko mi záležalo na životnom prostredí a obávala som sa, že ľudia pri moci nerobia dosť a nekonajú dostatočne rýchlo v boji proti klimatickej zmene a úbytku biodiverzity. Verila som, že náš fínsky model sociálneho štátu je niečo, čo musíme chrániť a posilňovať, aby mohli ľudia naplno rozvinúť svoj potenciál. Chcela som urobiť viac pre rovnosť, bojovať proti porušovaniu ľudských práv menšín a presadiť rovnaké odmeňovanie žien a mužov. Hodnoty ma priviedli do politiky a boli tiež hnacou silou mojej kariéry. A aj v tých najťažších a najvypätejších situáciách boli hodnoty vždy tým najdôležitejším, o čo som sa mohla oprieť, aj keď to niekedy prinášalo vysokú cenu.
Za aké hodnoty by sme sa mali všetci spoločne postaviť ako Európania?
Musíme pevne brániť demokraciu, slobodu, rovnosť a spravodlivosť. Nesmieme robiť kompromisy v rámci medzinárodného poriadku založeného na pravidlách ani na jedinú minútu. Pretože ak by sme tak urobili, nakoniec by sme sa ocitli v ešte ťažšej a nákladnejšej situácii. To by znamenalo, že by sme otvorene priznali, že naše hodnoty a princípy pre nás vlastne nie sú až také dôležité a v skutočnosti nemáme žiadne konečné červené línie. Ako bývalú líderku malej krajiny ma takýto scenár desí. Nechcem vidieť svet, v ktorom iba veľkí hráči a veľké krajiny určujú pravidlá a konajú podľa seba. V konečnom dôsledku ide o to, že ak sa nedržíme našich hodnôt a ideálov v ťažkých časoch, na čom inom môžeme stavať našu nádej na lepšiu budúcnosť?
Práve v hodnotách sa však ako spoločnosť často diametrálne odlišujeme. Či už na úrovni štátov, regiónov, alebo globálne. Ako môžeme vedieť, že práve naše hodnoty sú tie správne, veriť im a bojovať za ne?
Myslím si, že každý má právo na svoje vlastné hodnoty a spôsob myslenia. A práve preto máme demokraciu, aby sme mohli viesť diskusie, argumentovať, zdieľať svoje skúsenosti, postoje a pohľady na svet. Napríklad ja by som povedala, že som liberálka. Skláňam sa doľava, som sociálna demokratka. Ale napriek tomu plne rozumiem významu oceňovania rodiny či hodnotám, ktoré by mnohí považovali za konzervatívne. Sme spoločenské bytosti, nie izolovaní jednotlivci. Potrebujeme sa navzájom, či už v rodine, v spoločnosti alebo medzi ľuďmi, s ktorými pracujeme. Takže si to vážim a považujem to za dôležité. Ale to neznamená, že by sme nemali dávať aj druhým slobodu žiť naplno. Napríklad ľuďom, ktorí patria k menšinám.

Niekedy je celkom desivé sledovať správy, alebo čítať noviny. Ako sa môžeme vyhnúť tomu, aby nás premohol strach?
Myslím si, že strach je veľmi prirodzený pocit. A to najmä v dnešnom svete, kde čelíme obrovským výzvam a zažili sme mnohé hrozby. Globálna pandémia priniesla neznáme nebezpečenstvá do našich spoločností aj životov; mnohí ľudia stratili blízkych, členov rodiny, niekoho, na kom im záležalo. Bola to skutočná hrozba a ľudia cítili strach, čo je úplne prirodzené. Potom prišla rozsiahla invázia na Ukrajinu, vojna v Európe. Nečítame o nej v historických knihách, ale zažívame ju tu a teraz, v dnešnej Európe. A teraz čelíme aj ďalším hrozbám, veciam, ktoré nás desia. Klimatickým zmenám, strate biodiverzity, rôznym javom ako záplavy, požiare a búrky, ktoré sa len budú zintenzívňovať. Samozrejme, že aj to v nás vyvoláva obavy. A keď sa pozrieme na svet uprostred technologickej revolúcie, stále nevieme, kam nás to povedie. Či dokážeme spoločne nastaviť etické pravidlá a rámec, aby nám technológie slúžili tak, ako chceme. Ale ak zlyháme, budúcnosť môže byť veľmi desivá. Strach je teda prirodzený pocit a mali by sme mu čeliť s porozumením a potom premýšľať, ako túto emóciu premeniť na čin, na niečo, čo môžeme robiť spoločne. Pretože keď ľudia spolupracujú ako tím, môžeme cítiť nádej, pretože môžeme konať. Nemusíme len stáť bokom a hovoriť si, bože môj, dejú sa strašné veci. Môžeme sa cítiť silní, mať pocit, že môžeme konať, meniť veci a posúvať ich správnym smerom.
Ako teda premeniť strach na niečo produktívne?
Samozrejme tým, že začneme konať. A môžeme byť viac vecí naraz. Môžeme sa báť budúcnosti a zároveň sa cítiť silní a posilnení tým, že konáme a robíme niečo lepšie pre všetkých. Existuje mnoho spôsobov, ako konať a nie je len jedna cesta pre všetkých. Môžete sa pridať k politickej strane, môžete voliť, môžete byť súčasťou demokratického systému, ale môžete konať aj inak. Napríklad v malých veciach vo svojom každodennom živote, pomáhať druhým, zapojiť sa do neziskovej organizácie, jednoducho niečo urobiť. Človeku dáva nádej, keď cíti, že dokáže konať, že nie je len pozorovateľ, ale že môže niečo zmeniť, či už malé alebo veľké. A to je najlepší liek na úzkosť, strach a pocit beznádeje.
Musí byť niečo, v čo veríte, čo vám dáva pevný základ, o ktorý sa môžete oprieť. Čo to je?
Verím, že musíme budovať spoločnosť, v ktorej môže každý naplniť svoj plný potenciál. To samozrejme znamená, že musíme mať vzdelávací systém, systém starostlivosti o deti a cestu pre mladých ľudí, aby si mohli plniť svoje sny. Chcem budovať takúto spoločnosť, pretože aj mne umožnila dostať sa na samý vrchol politickej hierarchie, hoci pochádzam z chudobnej rodiny. Nie nízkopríjmovej ale skutočne chudobnej. Moje zázemie nebolo jednoduché, ale mohla som navštevovať kvalitnú škôlku vďaka sociálnemu systému, ktorý vo Fínsku máme. Mohla som sa ako prvá z rodiny vzdelávať, ísť na univerzitu, získať titul a plniť si sny. Práve preto, že máme takýto typ spoločnosti. Veľmi si vážim severský model sociálneho štátu a to bol tiež jeden z hlavných dôvodov, prečo som vstúpila do politiky. Chcela som ho zachovať, ale aj zreformovať. Aby aj mladšia generácia a nové deti mali rovnaké možnosti, aké som mala ja, a za ktoré som nesmierne vďačná.
Ovplyvnil niekedy strach vaše rozhodnutia vo funkcii?
Máme svoje hodnoty, ktoré nás vedú, a mali by sme svoje činy a rozhodnutia zakladať na týchto hodnotách, aj keď sa cítime vystrašení. Strach by teda nemal určovať naše činy ani rozhodnutia, tie by mali vychádzať z našich hodnôt. Ale to neznamená, že by sme si nemali priznať, že cítime aj negatívne veci a emócie.
Ako vás osobne zmenilo pôsobenie na čele vašej krajiny?
Funkčné obdobie predsedníčky vlády ma naučilo veľa, ale najviac ma naučilo, že máme všetky možnosti, aby sme si formovali vlastnú budúcnosť. Môžeme priniesť zmenu. Môžeme veci meniť, a aj musíme. Je to naša povinnosť, pokiaľ sme pripravení čeliť realite a zakladať svoje konanie na spoločných hodnotách. Pokiaľ to robíme, vždy existuje nádej. A všetkým lídrom, podnikateľom, podnikateľkám a odborníkom, prajem, aby z mojich skúseností čerpali úžitok pri navigovaní v zložitom svete, v ktorom dnes všetci žijeme.
Sanna Marin
Bývalá premiérka Fínska
Sanna Marin je bývalou predsedníčkou fínskej vlády (2019-2023) a bývalou líderkou Fínskej sociálnodemokratickej strany. Marin bola do funkcie zvolená vo veku 34 rokov a v roku 2019 sa stala najmladšou predsedníčkou vlády na svete. Do histórie sa zapísala aj ako najdlhšie slúžiaca žena na poste fínskej premiérky, ktorá viedla koaličnú vládu zloženú výlučne zo žien.
Počas funkčného obdobia Sanny Marin prešlo Fínsko pandémiou COVID-19 a jej vláda zaviedla mnohé progresívne reformy zamerané na zmenu klímy, sociálnu spravodlivosť a rovnosť vrátane najambicióznejších klimatických zákonov na svete zameraných na dosiahnutie uhlíkovej neutrality do roku 2035 a progresívnej reformy rodičovskej dovolenky. Pomohla krajine zvládnuť ničivú inváziu susedného Ruska na Ukrajinu a rýchly vstup Fínska do NATO – najrýchlejší vstup krajiny v histórii aliancie.
Po skončení svojho pôsobenia vo funkcii premiérky Marin vstúpila do Inštitútu Tonyho Blaira pre globálne zmeny a špecializuje sa na témy geopolitiky, strategickej autonómie, zmeny klímy a ženského vodcovstva. 4. novembra vychádza jej nová kniha Hope in Action: A Memoir about the Courage to Lead (Nádej v akcii: memoáre o odvahe viesť).
Marin sa aktívne angažuje v politike od roku 2006. Okrem iných má za sebou vystúpenia v Davose AM23, na Lowyho inštitúte, na Mníchovskej bezpečnostnej konferencii a na New York University's 2023 Commencement.