Chris Barton: Keď Apple kúpil náš startup, prvú vec, čo urobil, bolo, že ukončil zdroj príjmov Shazamu. Nepotreboval ich.

Myšlienka Shazamu sa zdá veľmi jednoduchá. Boli ste si od začiatku istý, že sa vám ju podarí pretvoriť do produktu a uspieť s ním?

Myšlienka bola jednoduchá – identifikovať piesne. Nebolo však jasné, ako to urobíme, uvedieme do reality, a navyše sme na to museli prísť za pochodu. Myslím, že bez ohľadu na to, aké to bolo ťažké, stále som mal pocit, že sa nám to podarí. Bez ohľadu na to, koľkokrát som počul, že sa to nedá a je to príliš ťažké, cítil som, že nájdeme nejaký spôsob, ako to urobiť. A prvou veľkou prekážkou bolo jednoducho vynájsť fungujúci algoritmus.

Čo by ste poradili podnikateľom, ktorí čelia zdanlivo neprekonateľným prekážkam?

Myslím, že pre každého podnikateľa je dôležité zistiť, čo je najvyššou prioritou, pretože vždy je veľa prekážok, však? Ako budú ľudia produkt používať? Ako dostanete von informácie o ňom? S kým uzavrieť partnerstvo? Chcem tým povedať, že cieľom podnikateľa je zistiť, ktoré výzvy sú najdôležitejšie, a potom sa zamerať na to, ako prekonáte prekážky tým, že budete kreatívni. Nie je to teda len o neustálom skúšaní, ale je to aj o premýšľaní mimo bežného rámca, ako by sa to dalo urobiť inak. Niekedy existujú spôsoby, ktoré sú veľmi neštandardné, až bežne neakceptované, ale kreativitou sa to môže obísť.

Ako nájsť inovatívne spôsoby pre svoj úspech, ak začíname od začiatku?

Začať od nuly je bežné pre každé podnikanie v akomkoľvek odvetví, dokonca aj pri projektoch, ktoré s podnikaním nesúvisia. Treba prijať skutočnosť, že máme tendenciu myslieť určitým špecifickým spôsobom. No keď sa snažíme urobiť niečo nové v akomkoľvek odvetví, v akomkoľvek podnikaní, často je obrovským prínosom, ak k tomu pristupujeme úplne iným spôsobom, však? Tým nemyslím len štandardný prístup, status quo, ale skutočné spochybňovanie zabehnutých vecí. Treba prísť s jedinečnými nápadmi, ako postupovať a čo ponúknuť. Potrebujete rozoznať špecifické znalosti a zručnosti, ktoré sú potrebné pre úspech a ktoré možno ostatní nevidia. Začínajúci podnikateľ by však mal poznať svoj biznis, produkt a zákazníkov. Nazýva sa to aj posadnutosť a na začiatku z toho veru treba urobiť svoju posadnutosť.
 

Takže stačí veriť sám sebe a obetovať tomu všetko?

Nestačí, takisto je veľmi dôležité eliminovať trenie. Pri každom podnikaní môžeme robiť veci jednoduchšie, príjemnejšie – skrátka odstraňovať trenie, ktoré je s podnikaním spojené. Trením môžu byť ťažkosti, námaha a akékoľvek faktory, ktoré nás zdržujú a odďaľujú od nášho cieľa.

Čo sú hlavné predpoklady pre úspech dobrého nápadu?

Úspech dobrého nápadu spočíva v splnení piatich predpokladov, ktorými sú postavenie nápadu na základných pravdách, nestrácať kreatívnu vytrvalosť, výber svojej obsesie, eliminovanie trenia a napojenie sa na emócie.

Ako pomôcť rastu a expanzii na ďalšie trhy?

Je potrebné rozoznať rozdiely medzi jednotlivými trhmi. Žiadna úspešná spoločnosť sa bez toho nezaobíde. Samozrejme, Shazam začal len na jednom trhu v Spojenom kráľovstve. Potom musel nevyhnutne expandovať do celého sveta, kde sa už musel popasovať s mnohými globálnymi spoločnosťami. A tam už nestačí len preložiť svoj produkt do miestnej reči, ale musíte aj zohľadniť miestne zvyky a aspekty, ktoré sú pre lokálnych zákazníkov dôležité. Až vďaka uvedomeniu si týchto rozdielov je možné dosiahnuť globálny úspech.

Myslíte si, že existuje ešte veľa skrytých nápadov s veľkým potenciálom?

Och, áno. Je veľa možností a v súčasnosti otvára najmä umelá inteligencia množstvo dverí k ďalším neprebádaným nápadom. Nové a veľmi rýchlo sa rozvíjajúce technológie umelej inteligencie môžeme použiť na opätovné objavenie a prepracovanie mnohých vecí, ktoré dnes robíme. Môžeme otvoriť dvere úplne novým zážitkom.