Počas svojej prednášky na Biznis konferencii Slovenskej sporiteľne ste povedali, že Shazam operoval šesť rokov po sebe so stratou. Je už ziskový?

Shazam je momentálne plne vlastnený spoločnosťou Apple, takže už nie je samostatnou firmou a jeho úlohou už nie je hospodársky zisk. Keď Apple kúpil Shazam, prvú vec, čo urobil, bolo, že ukončil primárny zdroj jeho príjmov, teda platenú reklamu. Tá generovala desiatky miliónov dolárov a oni ju zrušili, pretože tieto príjmy neboli ich zámerom.

O čo im teda išlo?

Kúpou Shazamu si chcel Apple zaobstarať zaujímavý produkt, niečo, čo je naozaj dobré a užitočné pre zákazníkov, a takisto niečo, čo veľmi dobre doplní ich platformu Apple Music.

Jedným z vašich posledných projektov je startup s názvom Guard, kde pôsobíte ako výkonný riaditeľ. Ide o technológiu, ktorá používa umelú inteligenciu, aby dokázala predísť nehodám a topeniu v plaveckých bazénoch. Ako ste prišli s týmto nápadom?

Na tento nápad som prišiel vďaka môjmu synovi. Od jeho narodenia som sa bál, že by mohol spadnúť do bazéna a utopiť sa. Takéto nešťastia sú, mimochodom, významným dôvodom úmrtí detí v Spojených štátoch. V skutočnosti ide o najčastejší dôvod smrtí detí vo veku do päť rokov. Takže som si uvedomil, že ide o významný problém a treba ho vyriešiť.

Ako môže v praxi také zariadenie fungovať? Má ísť o nástroj pre plavčíkov, alebo je to samostatné zariadenie?

Je to kus hardvéru, ktorý nainštalujete do steny bazéna pod vodu a bude neustále zapnutý a monitorujúci situáciu. V prípade, že sa niekto začne topiť, zariadenie spustí alarmy. Totiž keď sa niekto topí, často je v blízkosti niekto iný, kto môže pomôcť.

Ako ďaleko ste s umiestnením tohto prístroja na trh?

Sme len v počiatočnej fáze, takže je pred nami ešte dlhá cesta.

Pracujete momentálne aj na iných projektoch?

Pracujem ešte na knihe. Síce na nej nerobím sám, ale je to naozaj veľký projekt. A po tom, čo bude kniha hotová, dúfam, že by sme z nej mohli urobiť aj film.

O čom bude tá kniha?

Bude to príbeh Shazamu.